Máster en Alta Dirección Pública
Máster en Alta Dirección Pública
El programa se orienta a apoyar los procesos formativos de directivos orientados a generar liderazgos transformacionales e innovadores que permita generar alto valor público.
Máster en Alta Dirección Pública
Objetivo del Máster
El programa de Maestría en Alta Pública se orienta a apoyar los procesos formativos de directivos orientados a generar liderazgos transformacionales e innovadores que permita generar alto valor público.
El programa asume como eje estratégico que la modernización de la gestión pública en el marco de las tendencias globales de cambio social, tecnológico político y cultural de nuestras sociedades requiere de liderazgo y organizaciones de alto desempeño que dejen atrás modelos de gestión de bajo rendimiento en el logro de bienes y servicios de calidad.
De igual manera, el proceso formativo permitirá acercar al estudiante a un conjunto de casos, buenas prácticas y debates actuales en torno a la innovación estratégica de la gestión pública.
A quien se dirige el Máster
El “Máster en Alta Dirección Pública” está orientado a profesionales que desean mejorar su gestión pública orientándose a puestos de alta dirección y que buscan desarrollar dominios y competencias que le permitan convertirse en agentes modernizadores del Estado a través de una comprensión integral de la dinámica pública.
Este programa de postgrado, además se enfoca a los distintos actores regionales, funcionarios públicos y profesionales de distintas disciplinas que quieran desarrollarse en el área, proporcionándoles una visión estratégica de planificación gubernamental que considere los factores comunicacionales, sociales y normativos en la toma de decisiones, potenciando la responsabilidad social y propender al bien común.
Metodología
Nuestra metodología online, es a través de un campus virtual propio y está basada en la atención personalizada con seguimiento constante del proceso de estudio, esto permitirá lograr un entorno flexible, dinámico, participativo y enriquecedor.
En esta plataforma online el alumno tendrá disponible toda la documentación, material, videos de los módulos para que el alumno pueda descargarla y estudiarla de forma cómoda y sencilla en cualquier lugar y en cualquier momento, esta plataforma nunca se cerrara y quedara como su espacio virtual en el tiempo en donde a futuro se agregara los programas de continuación que siga realizando.
Duración
600hrs
Certificación
Máster (Postgrado)
Modalidad
Online
Aprende con los mejores
Director Centro de Estudios Estratégicos y de Negocios
Mg. Héctor Almonacid Carrasco
Profesional especializado en las áreas de negocios, estrategia, control de gestión, manejo de conflictos y liderazgo de alta dirección, con formación académica en la Universidad de Chile y estudios en la Universidad de Harvard, ha dirigido equipos de alto rendimiento y se ha desarrollados en distintas áreas profesionales obteniendo resultados destacados a nivel nacional e internacional.
Francisco Santibáñez Soto
Profesional del área de la administración pública, Magíster en Gerencia y Políticas Publicas, se ha desarrollado profesionalmente en docencia, gestión y en medios de comunicación en distintos organismos públicos como privados. En los últimos años se ha dedicado a la asesoría en gestión pública y asuntos políticos tanto en organizaciones sociales y fundaciones y es miembro activo de la Red Iberoamericana de Gobierno, Política y Gestión Pública
Eduardo Leiva Zumelzu
Profesional del área de la administración pública, Magíster en Política y Gobierno, se ha desarrollado en gestión pública, docencia y en medios de comunicación en distintos organismos públicos como privados. En los últimos años se ha dedicado a la asesoría en gestión pública y asuntos políticos tanto en organizaciones sociales y fundaciones y es miembro activo de la Red Iberoamericana de Gobierno, Política y Gestión Pública, académicos de las áreas de ordenamiento territorial, proyectos públicos regionales y derechos administrativos.
Salvador Aparicio Matamala
Profesional del área de la ingeniería, MBA en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Supply Chain Management y en Comercio Internacional. Formación académica en Chile, España, EEUU y Perú. Posee más de 20 años de experiencia en compras y finanzas públicas, sus especializaciones se dirigen a la economía, administración, logística, administración pública, gestión del capital del talento y de equipos, liderazgo, gestión de conflictos internos y análisis de escenarios complejos y multivariables. Se ha desarrollado en jefaturas de finanzas y logística, compras y contabilidad pública, con una amplia experiencia académica en entidades públicas y privadas
Carlos Haefner Velásquez
Doctor en Ciencias sociales por la Universidad Iberoamericana D.F (México) con estudios de postgrado en Economía y Políticas Públicas, y formación en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Chile. Se ha desarrollado en diversas posiciones de dirección académica, docente y de investigación en diversas universidades de Chile y de América Latina, consultor de organismos internacionales y nacionales en gestión estratégica, modernización subnacional, evaluación de programas públicos y políticas públicas, generando un impacto estratégico por la relevancia de sus estudios y academias desarrolladas logrando ser Vicepresidente para Suramérica en el Instituto Euro –Latinoamericano de Políticas Públicas para América Latina (IEPPAL) y profesor titular del Doctorado en Seguridad y Defensa de la Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos (ANEPE), Chile.
Contenido del Máster
Descripción
El módulo “Introducción” a la Alta Dirección Pública, tiene como principal propósito que el/la estudiante tenga un conocimiento previo a las dinámicas que se desarrollaran en el programa de postgrado y que le permita abordar de mejor manera los contenidos que se presentan en el presente Máster, entregando las orientaciones y directrices a seguir para completar el programa.
Resultados esperados
El participante estará en condiciones de enfrentar de manera óptima cada uno de los módulos y trabajos que se presenten en el Máster logrando llegar al final del programa con cada objetivo cumplido y el trabajo final en grupo realizado.
Contenidos
Unidad I: Conceptos introductorios de Estrategia y Negocios
- 1.1 Características de cada modulo.
- 1.2 Conceptos preliminares de estrategia y negocios.
- 1.3 Metodología de trabajo.
- 1.4 Organización del Máster.
- 1.5 Introducción al trabajo de Máster
Descripción
El Módulo “Metodologías de Investigación” tiene como propósito preparar a los alumnos con un adecuado y acertado proceso para desarrollar cada trabajo final por módulo, contribuyendo a desarrollar las competencias necesarias para identificar y comprender problemáticas relevantes para cada materia tratada, siendo capaces de contextualizarlas, comprenderlas y llevarlas de manera práctica a la realidad.
Resultados esperados
Promover la comprensión de los principales enfoques contemporáneos de las empresas en los mercados, definir diseños metodológicos apropiados para cada trabajo que se realice, además de desarrollar competencias para el análisis e interpretación de información y datos, desarrollo de habilidades de trabajo en equipo, proactividad, responsabilidad, integridad y análisis de información.
Contenidos
Unidad I: Metodología de la Investigación
- 1.1 Enfoque de la metodología investigativa.
- 1.2 Conceptos básicos de trabajo de Máster.
- 1.3 Actualidad de la metodologías de trabajo.
- 1.4 El trabajo en equipo y la distribución de tareas.
- 1.5 Conceptos necesarios considerar para cada trabajo.
- 1.6 Presentación de trabajo investigativo.
Descripción
El módulo de “Gestión Estratégica de Organizaciones Publicas”, tiene
como principal propósito que el participante pueda conocer las herramientas conceptuales que le acerquen al campo de estudio de la gestión estratégica en las organizaciones públicas, analizando desde las teorías clásicas hasta los estudios contemporáneos relacionados con la
nueva estrategia organizacional.
Resultados esperados
Introducir al participante conceptualmente sobre la gestión estratégica, reconocer los paradigmas organizacionales y su influencia en la toma de decisiones, con casos prácticos el participante podrá identificar las tendencias actuales en la estrategia organizacional en las organizaciones públicas y mediante el uso de herramientas de gestión identificará factores críticos de éxito y la utilización de información para una correcta planificación y toma de decisiones.
Contenidos
Unidad I: Fundamentos de la Dirección estratégica.
Unidad II: Planificación estratégica en el sector publico.
Unidad III: Herramientas de la Planificación estratégica.
Descripción
El módulo Administración financiera del Estado busca entregar las herramientas necesarias para que los participantes sean capaces de manejar los fundamentos teóricos, legales y prácticos sobre los procesos financieros, administrativos y de adquisiciones de las instituciones públicas, como también las normativas básicas de contabilidad gubernamental en post de una mejora de procesos y la óptima gestión de los recursos.
Resultados esperados
El participante podrá conjugar a plenitud elementos éticos, políticos, administrativos como también una figura contable solida dentro de los procesos públicos además de un adecuado conocimiento de las finanzas públicas, presupuesto fiscal y modelos normativos de adquisidores de manera transparente y responsable buscando siempre la optimización de los recursos públicos.
Contenidos
Unidad I: El presupuesto fiscal.
Unidad II: La gestión presupuestaria fiscal.
Unidad III: Gestión de compras públicas.
Descripción
El módulo de “Políticas Públicas”, tiene como principal propósito que el participante pueda conocer las herramientas teórico-conceptuales que le acerquen al conocimiento de las políticas públicas, comprendiendo desde los modelos asociados, etapas, definición de la agenda pública, identificación de problemas públicos, formulación, implementación y evaluación de políticas públicas desde una mirada de alta dirección con un enfoque a la toma de decisiones.
Resultados esperados
Introducir al participante conceptos sobre las políticas públicas, reconocer el rol de las políticas públicas en la sociedad actual, conocer la diversidad de actores y su injerencia en las políticas públicas, conocer ciclo de las políticas públicas y los distintos modelos de análisis asociados a ella, identificar problemas de carácter público y elaborar soluciones como respuesta a estas situaciones.
Contenidos
Unidad I: Introducción a las políticas públicas e identificación de problemas.
Unidad II: La formulación de las políticas públicas.
Unidad III: Implementación y evaluación de las políticas públicas.
Descripción
El módulo gestión del talento humanos, entrega las herramientas necesarias para que el participante pueda administrar, analizar y decidir sobre distintas situaciones para enfrentar los recursos humanos de una institución pública, utilizando indicadores para medir la gestión, dirigiendo y controlando el desarrollo de su organización.
Resultados esperados
El alumno tendrá las competencias para enfrentar con éxito los distintos problemas que se presentan en la administración de personal dentro de instituciones publicas, gestionando de manera efectiva las posibles soluciones junto con sus equipos de trabajo, ayudando al logro de las metas y éxito de los programas y proyectos públicos.
Contenidos
Unidad I: Planificación y estructura de la gestión y desarrollo de personas en las organizaciones.
Unidad II: Reclutamiento y selección.
Unidad III: Gestión del desempeño.
Descripción
El módulo gestión de calidad en el sector público entrega conocimientos teóricos y prácticos sobre la gestión de calidad y modelos de excelencia aplicados a la gestión pública, desarrollando un pensamiento reflexivo y habilidades directivas, entendiendo con ello, el logro de las dinámicas, innovación y la importancia y desarrollo de las distintas herramientas que se utilizan en post de evaluar la acción en el campo de la administración pública.
Resultados esperados
El participante tendrá una visión analítica respecto de lo que ocurre en las organizaciones públicas, así como también aportar en el fortalecimiento de la gestión de calidad en la institucionalidad a través de un modelo de excelencia aplicados a gestión pública y que identifique los factores que inciden en la articulación de este sector con la sociedad.
Contenidos
Unidad I: Innovar para gestionar con calidad.
Unidad II: Modelos de excelencias aplicados a la gestión pública.
Unidad III: Experiencias de certificación de calidad en organizaciones públicas.
Descripción
El módulo “Gobierno Abierto”, tiene como principal propósito que el/la estudiante pueda conocer las herramientas teóricas-conceptuales que le acerquen al conocimiento del gobierno abierto, comprendiendo sus orígenes, conociendo y posteriormente analizando cada uno de sus pilares, así como también las implicancias que esto tiene en la administración pública y en la sociedad actual.
Resultados esperados
Definir el gobierno abierto e identificar sus pilares, identificar que implicancias tiene la incorporación del gobierno abierto en las administraciones públicas, comprender como interactúan los diferentes pilares del gobierno abierto, conociendo sus diferentes herramientas y mecanismos., conocer experiencias las experiencias de la implementación del gobierno abierto en diferentes países de la región.
Contenidos
Unidad I: Gobierno abierto y rendición de cuentas.
Unidad II: Gobierno abierto y participación ciudadana.
Unidad III: Gobierno abierto y estado abierto.